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1、從事玩具PMC主管工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)ERP系統(tǒng)不熟悉的勿擾;
2.根據(jù)主計(jì)劃進(jìn)行裝配、注塑、外加工等產(chǎn)能的分解及評(píng)估‘；
3.每周根據(jù)主計(jì)劃，對(duì)各車間、外加工產(chǎn)能進(jìn)行合理評(píng)估（機(jī)器產(chǎn)能、模具產(chǎn)能、瓶頂模具，工單瓶頸模具）；
4.根據(jù)貨期結(jié)合注塑機(jī)器及模具產(chǎn)能、庫(kù)存物料對(duì)不能滿足主計(jì)劃貨期的物料及時(shí)提出外購(gòu)件申請(qǐng)；
5.對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)排產(chǎn)員排產(chǎn)合理性進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管；
6.對(duì)車間生產(chǎn)異常進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。確保各貨號(hào)的物料按時(shí)配套滿足裝配車間和外加工的需求；
7.對(duì)裝配車間的補(bǔ)料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及提出改善方案，對(duì)生產(chǎn)超產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟進(jìn)、分析；
8.對(duì)用量大的通用件要編制安全庫(kù)存數(shù)，對(duì)部份生產(chǎn)周期長(zhǎng)的模具備適當(dāng)?shù)膸?kù)存。
9.定期對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，處理工程的異常物料。
10.定期召開PMC內(nèi)部會(huì)議，解決工作中存在的問(wèn)題，確保按期交貨。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！