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1、依照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計完善薪酬體系以年度人力成本預(yù)算以及年度調(diào)薪；
2、指導(dǎo)監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)4個工廠在績效薪酬管理體系工作開展并確保規(guī)范有序；
3、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才；
4、執(zhí)行并完善員工招聘、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)手續(xù)及流程，員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)；
5、統(tǒng)計辦理員工社保名單購買、工傷申報、結(jié)案、理賠，商業(yè)保險及安全責(zé)任險結(jié)案、理賠；
6、確定三級培訓(xùn)課程體系并組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍，開發(fā)培訓(xùn)課程編制培訓(xùn)教材建立培訓(xùn)檔案；
7、對新員工入職后的考核跟蹤，負(fù)責(zé)每天考勤檢視，月度考勤統(tǒng)計。
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！