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1.直接對總經理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3.根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
4.根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
5.根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查／指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
6.建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，確保膠件質量滿足客戶的需要。
7.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
8.做好本部門員工的考勤工作。
9.做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
10.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
11.做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
12.安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
13.根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數 


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