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1.建立專業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目全生命周期順利執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，支持并引導(dǎo)部門成員績效目標(biāo)達(dá)成； 2.向總經(jīng)理定期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行及項(xiàng)目改善情況，與公司各部門及時(shí)交互項(xiàng)目信息，對項(xiàng)目部成員進(jìn)行支持； 3.組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、安全等一系列管理工作，確保項(xiàng)目整體進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施；   4.負(fù)責(zé)部門持續(xù)改善和持續(xù)改進(jìn)工作，不斷收集整理需改善和改進(jìn)的問題，不斷完善，并反饋結(jié)果； 5.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化項(xiàng)目管理相關(guān)管理制度與流程，確保項(xiàng)目部制度流程完整； 6.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括部門文化建設(shè)、成員培訓(xùn)提升及職業(yè)發(fā)展。
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