1、對項目開發、測試實施情況即項目的具體階段進展情況向公司領導做反饋和相關協調;
2、負責對項目出現的各類問題的溝通協調工作，及時向領導反饋重要信息;
3、負責監督每天項目開展情況，對項目的進展情況做及時跟蹤;
4、負責會議決策的傳達、落實及信息反饋工作;
5、通過抽查文檔，掌握大家對文檔交付方式完成工作流程的執行情況，做好整理總結，及時上報;
6、匯總項目周報給領導 把這周已經解決的問題和還沒解決的問題整理記錄，周會上討論;
7、跟進項目進度，責任到相關負責人，嚴格及合理的制定項目各節點時間，建立良好的項目次序，保證項目各個節點工作積極落實。
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